7月18日，重慶長(cháng)安民生物流股份有限公司召開(kāi)2018年三季度中層領(lǐng)導干部暨半年工作會(huì )，號召全體員工堅定信心，迎難而上，只爭朝夕，奮發(fā)有為，確保公司全年目標順利達成，奮力開(kāi)創(chuàng )高質(zhì)量發(fā)展新局面。會(huì )議總結了上半年工作，分析研判了公司當前面臨的新形勢、新機遇和新挑戰，部署了下半年任務(wù)。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)謝世康從公司面臨的形勢、主要任務(wù)作了講話(huà)，并提了要求。公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記石井崗作半年工作報告。公司監事會(huì )主席王懷成、公司副總經(jīng)理陳治剛、公司副總經(jīng)理孫志剛、以及在渝中層以上領(lǐng)導干部、專(zhuān)家、后干共計200余人現場(chǎng)參會(huì )，部分人員在分會(huì )場(chǎng)視頻參會(huì )。
 

   
     會(huì )上，謝世康首先分析了公司當前面臨的國內外新形勢，總結上半年工作，部署下半年重點(diǎn)任務(wù)：一是要抓好黨的建設，提高“四個(gè)意識”，增強“四個(gè)自信”；二是提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，抓好成本風(fēng)暴；三是要抓好長(cháng)安“一體化”項目；四是聚焦重點(diǎn)，抓好外部市場(chǎng)開(kāi)拓；五是強化經(jīng)營(yíng)意識，增強危機意識；六是念好“人才經(jīng)”，抓好人才發(fā)展工程；七是要高舉T3大旗，抓好業(yè)務(wù)合作；八是抓好精益體系向2.0升級；九是要以“效率倍增”為重點(diǎn)，全面深入開(kāi)展“大整頓、大提升”；十是要優(yōu)化績(jì)效考核方式，科學(xué)合理開(kāi)展干部員工及單位的考核。

     謝世康就下半年工作提出了兩方面要求：一是要求各單位培育和樹(shù)立“三種生態(tài)”（培育和樹(shù)立嚴格認真的工作生態(tài)、改革創(chuàng )新的發(fā)展生態(tài)、風(fēng)清氣正的政治生態(tài)），以正氣充盈、昂揚向上的斗志助推公司轉型升級快速發(fā)展；二是要求公司全體黨員及各級干部做好“以上率下、率先垂范”、“勇于擔當、敢于突破”、“服務(wù)員工、聯(lián)系群眾”、“堅持原則、弘揚正氣”四個(gè)表率，發(fā)揮好先鋒模范作用，堅定完成全年目標，奮力開(kāi)創(chuàng )長(cháng)安民生物流高質(zhì)量發(fā)展新局面。