7月16-17日，重慶長(cháng)安民生物流股份有限公司召開(kāi)半年工作總結暨領(lǐng)導力提升計劃與承諾分享會(huì )，總結上半年工作，研判當前形勢，并認真傳達學(xué)習了中國長(cháng)安半年工作會(huì )及兵器裝備集團“四能”改革工作會(huì )精神，部署了下半年任務(wù)。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)謝世康傳達了中國長(cháng)安半年工作會(huì )及兵器裝備集團“四能”改革工作會(huì )精神，并就完成全年目標任務(wù)提出了明確要求。公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記石井崗作上半年工作報告并安排部署下半年任務(wù)。

會(huì )上，謝世康首先傳達了中國長(cháng)安半年工作會(huì )及兵器裝備集團“四能”改革工作會(huì )精神，宣貫了集團公司總經(jīng)理、黨組副書(shū)記徐留平作的《直擊痛點(diǎn)、必達目標--堅決打好“四能”改革攻堅戰，努力夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的基礎》報告和集團公司黨組副書(shū)記、副總經(jīng)理龔艷德在“四能”改革工作會(huì )上的講話(huà)精神。謝世康就貫徹會(huì )議精神提出如下要求：一是要認真領(lǐng)會(huì )，準確把握會(huì )議的主題和精神，做好會(huì )議精神的宣貫落實(shí)工作。二是要按照集團“四能”改革要求，進(jìn)一步把公司的“四能”改革工作推向深入。三是要堅持問(wèn)題導向，以只爭朝夕、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)全面完成今年的各項經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)。

為完成全年目標任務(wù)，抓好體系建設、“四能”改革等重點(diǎn)工作，謝世康要求全體中層干部：一是必須增強“如履薄冰”的危機感、“舍我其誰(shuí)”的使命感、“放心不下”的責任感和“不負厚望”的榮譽(yù)感；二是要發(fā)揚“自覺(jué)的干、拼命的干、創(chuàng )新的干、安全的干"的作風(fēng)；三是要樹(shù)立追求極致的精神，在自身的工作崗位上努力創(chuàng )造價(jià)值、創(chuàng )造業(yè)績(jì)、創(chuàng )造出彩的事業(yè)，為長(cháng)安民生的發(fā)展，為中國長(cháng)安和集團公司作出更大的貢獻！

石井崗總結了公司半年經(jīng)營(yíng)工作，分析了當前的形勢，并對下半年工作作出安排部署：下半年，公司要重點(diǎn)做好運營(yíng)分析管理、處僵治困、“四能”改革、成本風(fēng)暴、優(yōu)化運營(yíng)管理體系、信息化建設、客戶(hù)體驗+、安全與質(zhì)量、供方管理、全面風(fēng)險管控、企業(yè)文化建設、黨風(fēng)廉政建設等十二個(gè)方面的工作。

公司各單位、各部門(mén)的一把手結合中國長(cháng)安CCL1824領(lǐng)導力模型，全面審視和剖析了自身存在的不足，提出了整改計劃，在會(huì )上進(jìn)行了分享和承諾。會(huì )議還發(fā)布了精益改善優(yōu)秀案例，并對精益改善一二三等獎及合理化建議大抽獎活動(dòng)獲獎?wù)哌M(jìn)行頒獎。