你一定想不到，男人也可以“生孩子”

但這樣的奇跡在「長(cháng)安民生物流」就發(fā)生了

連續四年，他生的孩子數不勝數

因此，還獲得了殊榮

覺(jué)得不可思議？

那下面小編隆重介紹一下

那個(gè)“懷胎十月”的CMAL人

“兩江最美工匠”李想

李想 技術(shù)中心智能設備研發(fā)科經(jīng)理 兩江最美工匠

李想自2014年4月進(jìn)入公司以來(lái)，先后負責輪胎分裝技術(shù)支持、公司技術(shù)標準體系、物流設備研發(fā)等工作，參與編制專(zhuān)著(zhù)并獲得著(zhù)作權3份，獲得及申報專(zhuān)利共20余項，獲得中物聯(lián)年度科技進(jìn)步獎一等獎2項、二等獎4項、三等獎1項，中物聯(lián)汽車(chē)物流創(chuàng )新獎3項。先后獲得公司級“先進(jìn)個(gè)人”“質(zhì)量貢獻獎”“優(yōu)秀黨員”，集團公司“優(yōu)秀黨員”的榮譽(yù)稱(chēng)號。

從自動(dòng)立體倉庫的研究到AGV的應用，從RFID的研究到仿真技術(shù)的推廣，他精益求精，對每個(gè)項目反復修改完善；披荊斬棘，推進(jìn)公司智慧物流建設項目實(shí)施落地......靠著(zhù)傳承、鉆研和創(chuàng )新，憑著(zhù)專(zhuān)注和堅守，他締造了一個(gè)又一個(gè)的“CMAL制造”。

他把這一過(guò)程比作“懷胎十月”，因為每一次研發(fā)的項目都是他用心用愛(ài)孕育出的完美生命。
 

PART.1 孕早期——愛(ài)

在輪胎分裝公司技術(shù)支持期間，正趕上公司輪胎分裝擴能改造關(guān)鍵時(shí)期，從項目選址、布局規劃、資源配置、設備選型、工藝流程到項目建設、調試、交付，無(wú)一不需要技術(shù)作為支撐和保障。

這些問(wèn)題接連涌來(lái)，像是孕吐一樣讓人難以適應，然而一想到這是“小生命”成型的關(guān)鍵時(shí)期，為不影響產(chǎn)線(xiàn)正常生產(chǎn)，并同時(shí)確保各項目按計劃推進(jìn)，李想主動(dòng)放棄高溫假、“十一”假期，利用生產(chǎn)休息時(shí)間協(xié)助各項目建設施工，高效保證了計劃的實(shí)施落地。

“那時(shí)，在現場(chǎng)，我們團隊三人為了獲得汽車(chē)的胎壓，前期無(wú)數次尋找思路，在現場(chǎng)測了近5個(gè)小時(shí)：用尺子一輛一輛去測輪胎孔和地面的距離的變更，通過(guò)測量尋找里面的規律，最終通過(guò)用輪胎氣壓的變更量檢測胎壓。后來(lái)這個(gè)項目獲得了專(zhuān)利，在生產(chǎn)質(zhì)量保供方面作出了貢獻。”

提起輪胎檢測設置這個(gè)“小生命”，李想笑道：“當時(shí)沒(méi)想到高溫，根本顧不上，一心只想著(zhù)去驗證這條路可不可行。”

只要一有思路，便急著(zhù)去驗證，這就是搞技術(shù)的一種執著(zhù)吧，而這種執著(zhù)卻是源自?xún)刃牡哪欠轃釔?ài)。

孕中期——堅持

熬過(guò)了初期，李想迎來(lái)了自動(dòng)倉儲立體庫項目，這個(gè)“孩子”可花費了李想很大精力，從2016年到現在，2年時(shí)間懷胎，艱辛程度可想而知，堪比懷的哪吒！

2016年他們開(kāi)始前期調研，對方案進(jìn)行了無(wú)數次的修改、論證、評估、優(yōu)化，一次次帶著(zhù)同事們做“孕檢”，對每一個(gè)細節不斷揣摩，最終才找到最優(yōu)方案，形成現在正在建設中的樣子。

技術(shù)的重復絕不是簡(jiǎn)單的重復，外人眼里看似枯燥乏味，但恰恰是在這重復中，才會(huì )帶來(lái)更多的花樣和創(chuàng )新。

“孕檢”的過(guò)程也是一次次的重復，一次次檢查。每次“孕檢”都能看到肚中孩子一點(diǎn)點(diǎn)長(cháng)大，一點(diǎn)點(diǎn)變化，那種喜悅，無(wú)以言表。

孕晚期——迎難而上

2016年，長(cháng)安民生的企業(yè)技術(shù)標準還處于空白狀態(tài)，為規范技術(shù)管理、加快技術(shù)標準建設步伐，李想被安排調回總部，專(zhuān)項負責建立企業(yè)技術(shù)標準。

伴隨著(zhù)全新的工作內容而來(lái)的是巨大的挑戰和壓力。到了“懷胎十月”最艱難的階段，那些壓力像宮縮一樣，一天有無(wú)數次的陣痛，但他化壓力為動(dòng)力，迎難而上，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，通過(guò)扎根項目、學(xué)習行業(yè)標桿，并因地制宜，將理論結合實(shí)際，構建了涵蓋公司零部件、整車(chē)、輪胎分裝等物流規劃、設備采購的技術(shù)標準，實(shí)現了從無(wú)到有的轉變。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的攻堅克難，李想最終完成了首批8份、共計64項的企業(yè)技術(shù)標準建立。

克服未知困難，解決突發(fā)問(wèn)題，跨過(guò)數次障礙，才能把一個(gè)好的構想和設計最終凝結成完美的生命，在它誕生的那一刻，“懷胎十月”的辛勞再也不足掛齒，還有什么比它更能讓疲憊的身心瞬間復活，重新投入到下一輪新的戰斗呢？

PART.2 想哥，帶我們裝逼，帶我們飛，我們永遠愛(ài)你哦。

對于這樣的男同事，他帶領(lǐng)的團隊也按捺不住雞凍的心情。此時(shí)不表白，更待何時(shí)？

想哥，一位絕對正直，絕對敬業(yè)，絕對不茍言笑，一點(diǎn)都不黑的經(jīng)理。

領(lǐng)導，你有彩照嗎？

只想對你說(shuō)四個(gè)字，認真簡(jiǎn)單！

想哥，說(shuō)好的抄手，跑不脫。

領(lǐng)導，把你家娃用過(guò)的東西都給我留著(zhù)，愛(ài)你哦。
 

在李想看來(lái)，不管做哪一行，不管做什么工作，只要能夠一絲不茍、一直堅持，能夠精益求精、執著(zhù)地做一件事，這就是工匠。只要有這些精神，你我皆為匠！

“公司對于整個(gè)企業(yè)智慧物流的轉型，才有了我們做這個(gè)的平臺”，未來(lái)李想將繼續堅守一名技術(shù)人員靜得下心、沉得住氣、吃得下苦的品質(zhì)，秉承工匠精神，與團隊一起持續推進(jìn)公司各自動(dòng)化智能化項目落地實(shí)施，為公司向智慧物流轉型升級貢獻力量。