4月18日，長(cháng)安民生整車(chē)物流運營(yíng)中心召開(kāi)宣貫會(huì )，傳達了長(cháng)安民生二季度中干大會(huì )暨精益改善、成本風(fēng)暴案例發(fā)布表彰大會(huì )會(huì )議精神。

長(cháng)安民生整車(chē)物流運營(yíng)中心負責人向總部全體員工詳細地解讀了公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)謝世康《直擊痛點(diǎn)，增收節支，改革創(chuàng )新，整體提升，以“攻堅決戰式”精神抓好二季度各項工作》的重要講話(huà)，深入分析了整車(chē)物流運營(yíng)中心在精益運營(yíng)管理體系、成本風(fēng)暴、四能改革、學(xué)習型組織、黨建文化方面的亮點(diǎn)工作與主要問(wèn)題，并強調二季度以“攻堅決戰式”精神，抓緊抓實(shí)六大工作。

宣貫了董事長(cháng)的“三點(diǎn)要求”：與供應商打造核心商業(yè)資源池，攜手共同降本、共同拓市場(chǎng)；全體員工要發(fā)揚“四干”作風(fēng)；領(lǐng)導干部必須轉變工作作風(fēng)，以上率下，率先垂范，協(xié)同精進(jìn)。

傳達了公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記石井崗《直擊管理痛點(diǎn)，深挖體系資源，力保降本目標，深耕四能改革，看清當前嚴峻形勢，全員奮戰，堅決完成半年任務(wù)》的工作報告，重點(diǎn)對整車(chē)業(yè)務(wù)一季度產(chǎn)值、利潤、BSC等指標完成情況，對整車(chē)業(yè)務(wù)二季度需要密切關(guān)注GB1589新動(dòng)向、落實(shí)承運商分級管理等七大工作相關(guān)要求進(jìn)行通報。

目標已明確、任務(wù)已清晰，核心就是四“干”精神！自覺(jué)的干、拼命的干、創(chuàng )新的干、安全的干！2017，我們必須斬浪銳行，“百舸爭流千帆競、借海揚帆奮者先”！