還記得6月份的“百團大戰”么？ 100個(gè)團隊，圍繞生產(chǎn)制造、物流技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理等方面，完成100個(gè)精益改善項目，實(shí)現安全提升、質(zhì)量提升、效率提升、成本降低。

歷經(jīng)5個(gè)多月，讓我們走進(jìn)百團大戰的總結表彰現場(chǎng)，看看戰況如何！

此次“百團大戰·降本增效”活動(dòng)共確定精益改善項目104項，公司級/跨集團級34項，業(yè)務(wù)線(xiàn)級70項，截止9月30日，節創(chuàng )價(jià)值超1億元。

 

公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)謝世康對本次活動(dòng)牽頭部門(mén)的積極策劃，各單位的高度重視、精心部署，并取得顯著(zhù)改善效果予以了表?yè)P。他指出，“百團大戰、降本增效”活動(dòng)再一次把精益融入到長(cháng)安民生人的的血液當中，后續工作中要繼續鞏固深化百團大戰成果，從點(diǎn)到面持續地鞏固、深化、擴大，將以用戶(hù)為中心，以結果為導向，以貢獻者為本的文化落到實(shí)處。

 

 

 

 

 

 

持續改善，精益求精，奪取降本增效的最好成果。