教師如此

企業(yè)內訓師亦是

今天是第35個(gè)教師節

你是否還記得

在CMAL的第一場(chǎng)培訓

或是與師父的第一次見(jiàn)面

無(wú)論是收獲滿(mǎn)滿(mǎn)

還是兵荒馬亂

這都是我們難忘的回憶

三年來(lái)

公司內訓師隊伍建設

師帶徒培養機制

已覆蓋了各層級、各專(zhuān)業(yè)

在公司人才培養與知識傳承中

起著(zhù)至關(guān)重要的作用

值此教師節之際

公司舉辦了2019年“好講師”授課大賽頒獎盛典

暨教師節活動(dòng)

公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)謝世康

黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席任紅蓮

以及全體公司級內訓師一起

過(guò)一個(gè)不一樣的教師節

公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)更是與我們分享了六個(gè)“好”：

好的方向。培訓要與公司文化相結合，以用戶(hù)為中心，以結果為導向，以貢獻者為本，通過(guò)培訓來(lái)引導、推動(dòng)企業(yè)文化與戰略落地。

好的機制。培訓要有好的機制，要發(fā)揮好激勵和約束的作用，推動(dòng)員工由“要我學(xué)習”到“我要學(xué)習”轉變；

好的講師。要培養一批專(zhuān)業(yè)的、能力水平高的、能夠傳道授業(yè)解惑的好講師；

好的教材。要從實(shí)踐中來(lái)，到實(shí)踐中去，結合公司實(shí)際不斷總結凝練，不斷提升改善。

好的氛圍。我們要形成一種學(xué)習，提升、改善、總結的氛圍。

好的成果。要以結果為導向，既要講的好，又要干的好。

更多暖心的祝福

在這個(gè)特殊的日子里說(shuō)給你們聽(tīng)

人生路漫漫，感謝遇見(jiàn)你

謝謝你們

讓我們在困難面前學(xué)會(huì )臨危不亂

謝謝你們

對我們無(wú)微不至的關(guān)懷

謝謝你們

讓我們與長(cháng)安民生物流共成長(cháng)

教師節快樂(lè )