”四能“改革系列報道

4月， 長(cháng)安民生各單位按照統一部署，著(zhù)力推進(jìn)“四能”改革，奮力實(shí)現“傳遞壓力、催生動(dòng)力、激發(fā)活力、賦予能力”的既定目標。

整車(chē)物流運營(yíng)中心

整車(chē)物流運營(yíng)中心近期組織召開(kāi)了“四能”改革布置大會(huì )，同時(shí)整車(chē)物流運營(yíng)中心利用微信推送對全體員工進(jìn)行了“四能”改革的宣貫解讀，并組織全體員工進(jìn)行“四能”改革知識考試。

哈爾濱分公司

哈爾濱分公司一方面利用每日早會(huì )時(shí)間，由班組長(cháng)向全體宣讀“四能”改革相關(guān)要點(diǎn)，將分公司“四能”改革工作進(jìn)行分解講解；另一方面建立“全員競聘、分層聘任”的制度，針對主管、班組長(cháng)及管理崗位進(jìn)行公開(kāi)競聘。

東立包裝公司

長(cháng)安民生人力資源部、管理信息部以及辦公司廉潔辦公室到東立包裝公司進(jìn)行“四能”工作指導。對東立包裝現在“四能”改革所體現的出的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出意見(jiàn)和建議。

合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于累土；千里之行，始于足下。改革非一朝一日之功，要有足夠的耐心，堅持正確的方向，齊心協(xié)力，才能完成“四能”改革這項攻堅任務(wù)。