強化服務(wù)意識，提升服務(wù)能力

堅決打好四季度攻堅戰，奮力完成全年各項目標任務(wù)

長(cháng)安民生物流召開(kāi)2016年四季度中干大會(huì )

10月7日，國慶節最后一天，長(cháng)安民生物流組織召開(kāi)了2016年四季度中干大會(huì )，會(huì )上公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記謝世康作了《強化服務(wù)意識，提升服務(wù)能力，堅決打好四季度攻堅戰，奮力完成全年各項目標任務(wù)》的重要講話(huà)。公司總經(jīng)理石井崗對前三季度工作進(jìn)行了總結，并對四季度旺季發(fā)運保供工作作動(dòng)員部署。會(huì )議由副總經(jīng)理陳治剛主持。

謝世康在講話(huà)中指出，公司前三季度在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、戰略規劃、企業(yè)文化、公司改革、降本增效等方面做了大量富有成效的工作，取得了較好的成績(jì)，但更要看到公司當前面臨的艱難形勢與嚴峻挑戰，以及發(fā)展存在的各種差距，要時(shí)刻保持高度的警惕，增強危機意識。

對四季度的主要工作安排，謝世康強調要抓好七個(gè)方面工作：一要積極應對“9.21”及旺季發(fā)運，抓好旺季保供工作；二要進(jìn)一步對標學(xué)習，理清發(fā)展思路，完善發(fā)展規劃；三要全面深化改革，持續抓好經(jīng)營(yíng)變革和管理創(chuàng )新工作；四要加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，積極開(kāi)拓集團體系內外物流業(yè)務(wù)；五要繼續抓好降本增效工作，確保全年實(shí)現降本、增效、市場(chǎng)增幅3個(gè)“15%”的目標；六要加強網(wǎng)絡(luò )規劃與布局，積極開(kāi)展對外合作；七抓好企業(yè)文化和黨風(fēng)廉政建設，強化廉潔意識。

謝世康要求，四季度公司必須在七個(gè)方面實(shí)現突破：一是客戶(hù)的關(guān)系建立上要有突破，要有成就客戶(hù)的意識；二是市場(chǎng)開(kāi)拓方面要有突破，抓好體系內外的市場(chǎng)開(kāi)拓；三是制度創(chuàng )新、機制上要有突破，做好各項改革；四是管理上要有突破，管理要不斷得到提升；五是信息化的突破，I-TMS系統要在明年覆蓋到整車(chē)、零部件、供應鏈三大板塊；六是新業(yè)務(wù)的突破，將新業(yè)務(wù)開(kāi)展起來(lái)；七是黨工團工作要有突破，黨工團要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

石井崗在會(huì )上做了“全力保供、狠抓市場(chǎng)、深化改革、降本增效，堅決完成旺季發(fā)運保供及全年經(jīng)營(yíng)目標”的工作報告。石井崗指出在前三季度，公司取得很多成績(jì)，有不少亮點(diǎn)，也要清醒地認識到存在的問(wèn)題和不足。2016年四季度工作要圍繞“全力保供、狠抓市場(chǎng)、深化改革、降本增效”開(kāi)展各項工作。

這次會(huì )議既是今年四季度中干會(huì )，又是旺季發(fā)運保供工作部署會(huì )，更是向全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標發(fā)起沖擊的誓師大會(huì )。公司副總監級人員及總部副經(jīng)理級人員124人現場(chǎng)參會(huì )，其余外地中高層管理干部、骨干人員視頻、電話(huà)參會(huì )。