6月27日，重慶長(cháng)安民生物流股份有限公司組織召開(kāi)管理者大會(huì )，長(cháng)安民生物流董事長(cháng)、黨委書(shū)記謝世康代表公司正式發(fā)布了以“打造世界一流的汽車(chē)供應鏈綜合服務(wù)商”的“2025愿景”，同時(shí)宣布啟動(dòng)＂以成本領(lǐng)先為核心的價(jià)值創(chuàng )造戰略＂的第一階段（三年）行動(dòng)戰略。以“打造世界一流的汽車(chē)供應鏈綜合服務(wù)商”為愿景，長(cháng)安民生物流將啟動(dòng)實(shí)施“1358”總體戰略規劃（即1個(gè)愿景、3大能力、5大業(yè)務(wù)板塊、8大支撐要素）。其中，1個(gè)愿景即打造世界一流的汽車(chē)供應鏈綜合服務(wù)商； 3大能力是指全面提升公司成長(cháng)、創(chuàng )新、盈利三大能力； 5大業(yè)務(wù)板塊是指重點(diǎn)發(fā)展整車(chē)物流、零部件物流、國際物流、流通加工、新業(yè)務(wù)等五大業(yè)務(wù)板塊；8大支撐要素是指抓好網(wǎng)絡(luò )規劃與布局、財務(wù)與成本、組織與人力、銷(xiāo)售與客服、管理與信息化、技術(shù)與質(zhì)量、投資與資本、品牌與文化等八大要素支撐。

為了推進(jìn)“2025愿景”的實(shí)現，長(cháng)安民生物流提出了未來(lái)十年三個(gè)階段戰略部署，第一階段（2016-2018）是補短板，強基礎，實(shí)施“以成本領(lǐng)先為核心的價(jià)值創(chuàng )造戰略”，第二階段（2018-2020）是上水平，快發(fā)展，實(shí)施“以卓越運營(yíng)為核心的價(jià)值創(chuàng )造戰略 ”，第三階段（2020-2025）是上能力，達一流，實(shí)施“以創(chuàng )新驅動(dòng)為核心的價(jià)值創(chuàng )造戰略 ”。其中，第一階段“以成本領(lǐng)先為核心的價(jià)值創(chuàng )造戰略”正式實(shí)施，這標志著(zhù)“2025愿景”的戰略部署全面推進(jìn)，長(cháng)安民生物流將在三年內通過(guò)“建標準、立規則，調結構、增活力，上手段、提效率，降成本、創(chuàng )價(jià)值，補短板，強基礎”，實(shí)施以成本領(lǐng)先為核心的價(jià)值創(chuàng )造戰略，推動(dòng)長(cháng)安民生向規?；?、集約化、專(zhuān)業(yè)化、國際化、現代化的方向發(fā)展，向世界一流的汽車(chē)物流企業(yè)邁進(jìn)。會(huì )議決定，將“6•27”確定為“新長(cháng)安民生日”。當前長(cháng)安民生物流的生存和發(fā)展面臨著(zhù)嚴峻的考驗，“新長(cháng)安民生日”的設立，標志著(zhù)長(cháng)安民生物流告別過(guò)去，奮斗未來(lái)，通過(guò)放眼十年、關(guān)注五年、抓好三年，將像雄鷹一樣與過(guò)去徹底決裂，開(kāi)始蛻變，獲得新生！

為實(shí)現“2025愿景”，長(cháng)安民生物流提出：一是要以“改革、嚴格、專(zhuān)業(yè)、廉潔”為工作總方針，抓好戰略的實(shí)施。二是要以“嚴格認真、科學(xué)理性、專(zhuān)業(yè)高效、持續改進(jìn)”為工作總遵循，推動(dòng)戰略實(shí)施。在實(shí)際工作中要嚴格認真，突出“狠”；要科學(xué)理性，突出“準”；要專(zhuān)業(yè)高效突出“精”；要持續改進(jìn)，突出“新”。三是要以“只爭朝夕、奮發(fā)有為”為工作總狀態(tài)，確保戰略的實(shí)施。

長(cháng)安民生物流全體員工表示將以時(shí)不我待的精神狀態(tài)，切實(shí)增強使命感、責任感和緊迫感，奮斗每一天、超越每一天，全面推進(jìn)、全力做好各項工作，奮力實(shí)現第一階段（2016-2018）＂以成本領(lǐng)先為核心的價(jià)值創(chuàng )造戰略＂，為將“新長(cháng)安民生”打造成為世界一流的汽車(chē)供應鏈綜合服務(wù)商奠定堅實(shí)的基礎，為長(cháng)安汽車(chē)、中國長(cháng)安和兵裝集團作出更大的價(jià)值貢獻！