長(cháng)安民生物流鼓勵營(yíng)銷(xiāo)人才奔赴一線(xiàn)，以撲下身子，動(dòng)真動(dòng)硬的態(tài)度積極拓展優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)，抓住拓市場(chǎng)的“牛鼻子”。一季度成功拓展400余項業(yè)務(wù)。
 

 

召開(kāi)市場(chǎng)與客戶(hù)服務(wù)專(zhuān)題會(huì )暨服務(wù)領(lǐng)先年度工作會(huì )，打通客戶(hù)服務(wù)的“快車(chē)道”。開(kāi)展對標分析，讓市場(chǎng)拓展工作更有方向。面對疫情突發(fā)，用“三個(gè)升級”筑牢“三個(gè)確保”的防疫屏障，順利完成安全保供，得到客戶(hù)認可。
 

科學(xué)組織有精度，謀篇布局有藍圖
 

以高質(zhì)量發(fā)展為核心，繪就干事創(chuàng )業(yè)“藍圖”。全年工作逐項分解，“掛圖上陣”，謀定目標明確、思路清晰的“盤(pán)子”。10大已有重點(diǎn)項目、5大重點(diǎn)數字項目（車(chē)易倉平臺、網(wǎng)絡(luò )貨運平臺、整車(chē)運輸平臺項目，CRM系統，財務(wù)共享中心）齊頭并進(jìn)。
 

 

定期召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，精準理清運營(yíng)管理的“路子”。在安全生、降本增效、體系制度建設等方面加大馬力，一季度各項安全生產(chǎn)工作有序組織，累計完成百余項體系文件迭代優(yōu)化發(fā)布，為全年經(jīng)營(yíng)目標達成奠定堅實(shí)基礎，開(kāi)對精益管理的“方子”。
 

黨建工作有深度，初心引領(lǐng)有成效
 

精心組織“黨員作旗幟，干部當標桿”承諾踐諾行動(dòng)，強化旗幟和標桿意識，激發(fā)全體黨員干部干事創(chuàng )業(yè)的激情和信心。

 

面對當前疫情多點(diǎn)突發(fā)的形勢，黨員干部沖在前，安全保供、服務(wù)社區，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。圍繞支部“四點(diǎn)”開(kāi)展項目攻關(guān)，各支部梳理確立本支部的戰略重點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)難點(diǎn)、客戶(hù)痛點(diǎn)、員工焦點(diǎn)，發(fā)揮支部戰斗堡壘作用，有力推進(jìn)一季度任務(wù)目標完成。

 

開(kāi)展“首戰即決戰、實(shí)現開(kāi)門(mén)紅”勞動(dòng)競賽，營(yíng)造敢創(chuàng )事業(yè)的氛圍，匯聚員工攻堅力量。開(kāi)展“高效工作，快樂(lè )生活”系列活動(dòng)，營(yíng)造了嚴肅活潑的干事氛圍，有效發(fā)揮公司全員的拼勁、干勁、闖勁，以?xún)?yōu)異成績(jì)向黨的二十大和公司第二次黨代會(huì )獻禮。