為深入貫徹落實(shí)中央及國務(wù)院國資委、兵器裝備集團、中國長(cháng)安對開(kāi)展對標世界一流管理提升行動(dòng)方案的要求，全面系統推進(jìn)長(cháng)安民生物流對標世界一流管理提升工作，9月23日，長(cháng)安民生物流黨委組織召開(kāi)了對標世界一流管理提升行動(dòng)啟動(dòng)會(huì )，黨委書(shū)記、董事長(cháng)謝世康，總經(jīng)理、黨委副書(shū)記石井崗等公司領(lǐng)導，各服務(wù)中心、事業(yè)部、子公司負責人參加會(huì )議。
 

 

會(huì )議指出，要認真貫徹落實(shí)上級關(guān)于對標世界一流管理提升工作的精神和要求，全面增強危機感、緊迫感和使命感，嚴格認真抓好對標工作，大力提升科學(xué)化管理水平，努力推進(jìn)長(cháng)安民生物流轉型升級和高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì )上，謝世康就貫徹落實(shí)中央和上級要求，結合長(cháng)安民生物流實(shí)際，就為什么開(kāi)展對標世界一流管理和如何開(kāi)展對標工作進(jìn)行動(dòng)員和部署，并提出四點(diǎn)要求：

【一】要“嚴”，各級管理者要提高政治站位，高度重視對標世界一流管理提升行動(dòng)，各專(zhuān)責組要嚴格要求嚴謹工作嚴肅紀律，力爭成為兵器裝備集團、中國長(cháng)安的對標管理標桿。

【二】要“細”，領(lǐng)導小組和專(zhuān)責組工作方案制定要細，工作開(kāi)展要細，要深入細致，不能泛泛而對。

【三】要“實(shí)”，對標工作務(wù)必要扎實(shí)深入，要對出差距，對出問(wèn)題；要以數據說(shuō)話(huà)，以指標衡量；對出的措施要結合實(shí)際，可操作，有實(shí)效。

【四】要“高”，各級管理者通過(guò)對標要提高思想意識，提高管理水平，最終提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。

會(huì )上還發(fā)布了長(cháng)安民生物流對標世界一流管理提升行動(dòng)方案，包括提升行動(dòng)的總體思路、總體目標、五大原則、12大領(lǐng)域36項具體對標管理提升任務(wù)，明確了行動(dòng)組織、工作例會(huì )、激勵約束三大對標提升工作保障機制。下一步，長(cháng)安民生物流將嚴格按照上級對標世界一流行動(dòng)方案的要求，按規定時(shí)間周期開(kāi)展對標管理提升行動(dòng)。