“春耕不肯忙，秋后臉餓黃”，一句農事諺語(yǔ)，說(shuō)出了生產(chǎn)的自然規律，也道出了企業(yè)的生存法則。正值春耕備播時(shí)節，長(cháng)安民生物流人也應把握寶貴時(shí)機“揮鋤松土”，“賽”出行動(dòng)，“美”出結果。只有于疫情危機中搶抓發(fā)展先機，才能保障來(lái)年能有“好收成”。

疫情突如其來(lái)，打亂了我們的計劃，也讓我們看到“爭分奪秒”的意義。疫情防控與復工復產(chǎn)是當前重中之重的大事，二者雖相互制約，但也并非不可共融。面對疫情，公司先后出臺了“彈性辦公方案”“復工復產(chǎn)80條”等措施辦法，目的就是為了給每位員工營(yíng)造安全有序的復工環(huán)境。

一年之計在于春，春之珍貴，不可揮霍。

這個(gè)春天，我們看到長(cháng)安民生物流人挺身而出、共戰“疫”情的身影：為客戶(hù)跨境搶運24萬(wàn)個(gè)口罩、90分鐘完成火神山醫院醫療設備原料緊急配送，為地方政府高效運輸防疫物資······我們?yōu)榇髳?ài)付出，創(chuàng )新物流服務(wù)，為國家?jiàn)^斗，創(chuàng )造美好生活。

這個(gè)春天，我們更希望看到長(cháng)安民生物流人只爭朝夕，奮力追趕全年經(jīng)營(yíng)目標的決心。決心需在行動(dòng)上落實(shí)：一來(lái)要發(fā)揮先鋒模范的作用，構筑應對挑戰的堡壘；二來(lái)要保持認真學(xué)習的勁頭，探索效率提升的方式；三來(lái)要保持市場(chǎng)拓展的熱情，在危機中發(fā)掘機會(huì )。

一月的冬天，我們發(fā)布了“以客戶(hù)為中心，以結果為導向，以貢獻者為本”的“賽美”文化，在年度工作會(huì )上為“攀登者”生而向上的精神所觸動(dòng)和振奮。二月的春天，東風(fēng)解凍，蟄蟲(chóng)蘇醒，挑戰和機會(huì )就在你我眼前。

黃金時(shí)節不等人，“春耕”賽美正當時(shí)。