擔心在家辦公效率低？協(xié)同難？那一定是你的打開(kāi)方式不對！復工復產(chǎn)后，長(cháng)安民生物流一手抓防疫，一手抓生產(chǎn)，立即開(kāi)啟“靈活辦公”模式，以“工作指南”建立“持續改善”的智慧天梯，以“精益體系”打造“長(cháng)期發(fā)展”的“成功機制”，即使在家辦公，也讓您放心托付，備受信賴(lài)！

精益管理，放心托付

 

長(cháng)安民生物流構建的以客戶(hù)為中心、流程為導向、作業(yè)要領(lǐng)為關(guān)鍵、專(zhuān)業(yè)高效為目標、成本精益為靈魂的精益運營(yíng)管理體系，堅持以客戶(hù)需求信息為基礎，通過(guò)滿(mǎn)足市場(chǎng)、客戶(hù)需求，建立及時(shí)響應的運作機制。

通過(guò)端到端流程無(wú)縫銜接，高效發(fā)揮物資、財務(wù)、后勤、人力資源等管理要素的系統作用，構建了及時(shí)交付的高速流程跑道。

即使在家辦公，這套“價(jià)值化、結構化、標準化、數據化、精益化”的運營(yíng)管理體系，也能讓您優(yōu)雅協(xié)同，全程無(wú)憂(yōu)。

全程可視，備受信賴(lài)
 

 

以客戶(hù)體驗+ 、大數據 +、智能化 +、互聯(lián)網(wǎng) + 為抓手，聚焦管理技術(shù)、物流硬技術(shù)和物流軟技術(shù)三大能力，構建汽車(chē)供應鏈全程數字化運營(yíng)平臺。 擁有 TMS、VDS、i-TMS、鷹眼地圖等信息系統，在強大的物流運輸及倉儲信息系統的支撐下，通過(guò)大數據分析+智慧物流裝備，為客戶(hù)提供全程可視化的門(mén)到門(mén)服務(wù)。在家也可以時(shí)時(shí)關(guān)注，輕松查看。

防控保供，智慧協(xié)同

 

靈活辦公期間，長(cháng)安民生物流智慧中心遠程支援項目復工及生產(chǎn)運作、推進(jìn)信息化項目建設35個(gè)，南沙項目、長(cháng)安電子運單項目有序推進(jìn)；財務(wù)共享中心及業(yè)財一體化核算管理系統正式上線(xiàn)，助推公司向財務(wù)共享和業(yè)財一體化邁出堅實(shí)一步。

新增虛擬機12臺，其中整車(chē)i-VTMS系統5臺，南沙WMS系統7臺，全面保證業(yè)務(wù)系統的建設需求。積極配合相關(guān)項目IT基礎架構搭建、完成整車(chē)I-TMS系統架構優(yōu)化，不斷提升管理水平與客戶(hù)服務(wù)體驗。

指南助攻，高效協(xié)同

 

及時(shí)發(fā)布《在家（遠程）辦公工作指南》《電話(huà)會(huì )議作業(yè)指導書(shū)》等5份指南，建設網(wǎng)絡(luò )會(huì )議室，通過(guò)技術(shù)手段解決了同一時(shí)間訪(fǎng)問(wèn)量驟增問(wèn)題，實(shí)現“員工未動(dòng)，管理先行”，保障公司管理要求和工作效率不受影響。截至目前，已召開(kāi)公司級會(huì )議10次，共計680分鐘；召開(kāi)臨時(shí)會(huì )議555次，累計15256分鐘。
 

思想在崗，激情協(xié)同

 

早計劃，晚回顧。堅持每天運用網(wǎng)絡(luò )視頻的方式召開(kāi)晨會(huì )、夕會(huì )，并采取OKR工作方法，梳理工作計劃，建立工作日志，做到指標分解到人頭、工作分解到項目，以結果為導向開(kāi)展工作。

居家辦公的初衷是保障咱們每一個(gè)員工的安全，畢竟咱們是“創(chuàng )新物流服務(wù),創(chuàng )造美好生活”的CMAL人，堅決落實(shí)“3+3”，防控保供不松懈！

防控做到“三個(gè)絕對”：絕對按照政府和社區的要求執行防疫規定；絕對不參與或舉辦任何形式的群體性活動(dòng)；絕對執行戴口罩出行。

保供做到“三個(gè)必須”：必須及時(shí)處理郵件和工作任務(wù)；必須主動(dòng)做好對外、對上和對下的溝通；必須及早與客戶(hù)做好溝通。

體系強管理，智慧做保障

系統不崩潰，全程可視化

在家辦公，也讓您

放心托付，備受信賴(lài)