十九大報告指出，人才是實(shí)現民族振興、贏(yíng)得國際競爭主動(dòng)的戰略資源。要堅持黨管人才原則，聚天下英才而用之，加快建設人才強國。近年來(lái)長(cháng)安民生物流積極貫徹落實(shí)三項制度改革，重視“領(lǐng)導班子、中層干部、科技人員、黨務(wù)干部”四支隊伍建設，更是將“人才保證”納入年度重點(diǎn)工作。

 

在2019年干部大會(huì )上，公司黨委書(shū)記董事長(cháng)更是明確指出“只要是對公司有貢獻、創(chuàng )造價(jià)值的就是人才；只要是公司需要，有能力并且愿意干事的就是人才；人人皆可為人才，人才就在員工中。”這一系列的舉動(dòng)足以證明長(cháng)安民生物流對人才的重視，更是側面反映出“鐵飯碗”在長(cháng)安民生早已不存在。

繼職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)化公開(kāi)招聘后，長(cháng)安民生物流又有新動(dòng)作，對整車(chē)、零部件、供應鏈、國際、新生態(tài)五大事業(yè)部及杭州公司等公司6個(gè)核心業(yè)務(wù)單位的總經(jīng)理崗位進(jìn)行公開(kāi)競聘。面試團隊由公司領(lǐng)導、公司獨立董事以及服務(wù)中心一把手組成。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)謝世康作為主面試官主持公開(kāi)競聘，來(lái)自公司內部的12名總監、副總監參與競聘PK。

此次公開(kāi)競聘是長(cháng)安民生物流深入推進(jìn)干部能上能下常態(tài)的化，實(shí)現“干多干少不一樣、干好干壞不一樣”的具體體現。競聘人員針對自身優(yōu)劣勢剖析、業(yè)績(jì)能力展示、意向崗位未來(lái)的經(jīng)營(yíng)目標、經(jīng)營(yíng)思路、落地舉措進(jìn)行競聘述職。為確保競聘過(guò)程的公平性和公正性，競聘面試順序通過(guò)抽簽確定，應聘人員集中封閉，手機統一保管，引入觀(guān)察員評分機制，營(yíng)造風(fēng)清氣正的選人用人氛圍，為公司未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展匹配最優(yōu)人選。

下一步，長(cháng)安民生物流將繼續以全國組織工作會(huì )議精神為指引，深入貫徹落實(shí)集團公司“708090工程”的總體要求，深化三項制度改革，優(yōu)化干部選拔機制，推行輪崗交流、輪值助理培養機制，建設一支對黨忠誠、勇于創(chuàng )新、治企有方、興企有為、清正廉潔的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化中層干部隊伍，橫向抓好“四支隊伍”建設，縱向抓好專(zhuān)業(yè)系人才建設，為兵器裝備集團“365”登高行動(dòng)、中國長(cháng)安T138戰略，長(cháng)安民生物流“一體兩翼”轉型升級發(fā)展戰略及“翻‘三’ 躍‘領(lǐng)’” 高質(zhì)量提升行動(dòng)落地提供堅實(shí)的人才保障。