前言:習近平總書(shū)記指出:“為群眾辦好事、辦實(shí)事,要從實(shí)際出發(fā),尊重群眾意愿,量力而行,盡力而為,不要搞那些脫離實(shí)際、脫離群眾、勞民傷財、吃力不討好的東西。”為深入貫徹落實(shí)“不忘初心、牢記使命”主題教育相關(guān)工作要求,切實(shí)推進(jìn)支部“七個(gè)一”工作,在公司黨委的安排部署下,長(cháng)安民生物流各黨支部志愿者爭先鋒,為群眾辦實(shí)事、干好事。
黨政部黨支部
10月28-30日,黨政部黨支部黨員同志分別前往整車(chē)西北大區黨支部、整車(chē)西南大區黨支部、渝北入廠(chǎng)黨支部、魚(yú)嘴入廠(chǎng)黨支部、國際事業(yè)部黨支部、供應鏈黨支部、南方英特黨總支及所轄支部,對各支部在實(shí)施主題教育相關(guān)工作過(guò)程中遇到的疑問(wèn)進(jìn)行耐心解答,對各項工作落實(shí)情況進(jìn)行了幫扶指導,并制定《黨政部黨支部“首問(wèn)負責制” 服務(wù)實(shí)施方案》,進(jìn)一步推進(jìn)工作作風(fēng)的提升,確保員工群眾滿(mǎn)意。
南京住久黨支部
生產(chǎn)保供無(wú)小事,黨員先鋒在行動(dòng)。南京住久黨支部在了解到整車(chē)物流部門(mén)存在雜草清理困難的問(wèn)題后,立即號召黨員領(lǐng)導干部積極行動(dòng),以身作則,切實(shí)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護航。面對雜亂無(wú)序的雜草,黨員們拿起鋤頭,抄起“家伙”,有條不紊地開(kāi)始了除草。經(jīng)過(guò)一上午的除草,原本雜草叢生的發(fā)運場(chǎng)已經(jīng)煥然一新,支部紀組織委員這樣說(shuō):“以后有什么需要我們去做的,只管告訴支部!”只是這樣簡(jiǎn)單的一句,足以看出黨員的使命感和責任感。在南京住久黨支部里,這樣的黨員還有很多。他們雖在不同的崗位上,但初心不改,使命仍在。
國際事業(yè)部黨支部
國際事業(yè)部黨支部組織黨員對員工進(jìn)行了6S管理培訓,解答了員工困惑,對現場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行了整理和優(yōu)化。把“要”和“不要”的物資分開(kāi),把“要”的物資定量定位,將工作場(chǎng)所、設備本身、周?chē)睦酃缸隽巳娴那鍜?,把現場(chǎng)工作環(huán)境變得更整潔、更安全。為后續工作中繼續提升工作效率,保障生產(chǎn)安全打好了基礎。
河北分公司黨支部
河北分公司黨支部堅持問(wèn)題導向,積極組織黨員帶頭成立應急小分隊,攻堅克難支援輪胎分裝保生產(chǎn)。為深入落實(shí)“關(guān)懷文化”,推進(jìn)公司“十大暖心工程 ”,分公司建立廣播站,調節員工工作氛圍,提高員工歸屬感,宣揚企業(yè)文化。開(kāi)展三季度“芳香廁所”檢查,為員工創(chuàng )造一個(gè)溫馨、愉悅的工作環(huán)境,構建“幸福長(cháng)安民生”。
長(cháng)盛港通黨支部
黨員突擊做表率,清淤降橋保生產(chǎn)。9月初,長(cháng)盛港通黨支部組織黨員突擊隊,趁港口操作間隙對碼頭地面通道進(jìn)行清淤作業(yè)。淤泥經(jīng)過(guò)多日曝曬已干結成塊,清理過(guò)程塵土漫天,最終通過(guò)鐵鍬鏟、掃帚掃、水管沖,將地面通道清理干凈。
庫區降本除草,我是黨員我先行:物流運營(yíng)部組織部門(mén)員工對庫房周邊進(jìn)行除草作業(yè),作業(yè)量較大請求黨支部協(xié)助。支部黨員接到消息志愿前往,鋤頭、鐮刀輪番上陣,除草、砍樹(shù)、打藥好不忙碌,經(jīng)過(guò)大家辛勤勞作還庫區外一片清凈整潔。
智慧物流中心黨支部
為了督促大家互相學(xué)習、共同進(jìn)步,智慧物流中心黨支部于10月25日在信息大樓204會(huì )議室組織全體成員向支部自愿捐書(shū)活動(dòng)。本次捐書(shū)活動(dòng)超過(guò)15名黨員和群眾參與,支部共收到25本書(shū)籍,形成支部書(shū)籍庫。支部后續將定期組織開(kāi)展讀書(shū)日活動(dòng),充分發(fā)揮支部書(shū)籍庫的作用,促進(jìn)大家共同進(jìn)步。
總部聯(lián)合黨支部
采購中心黨小組牽頭成立黨員先鋒隊,對采購體系流程進(jìn)行優(yōu)化,共梳理需完善和新建立的流程制度共28個(gè),黨員積極帶頭認領(lǐng)、員工積極參與,將28個(gè)流程優(yōu)化任務(wù)分配至每一個(gè)責任人,同時(shí)針對平常遇到的實(shí)際問(wèn)題展開(kāi)頭腦風(fēng)暴式討論,積極建言獻策,不斷提高采購管理效率,為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
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