8月27日，兵器裝備集團副總經(jīng)理、黨組成員董春波一行深入長(cháng)安民生物流調研。

董春波一行調研了長(cháng)安民生物流數字化園區、信息化建設情況，并深入零部件事業(yè)部渝北入廠(chǎng)物流項目、整車(chē)事業(yè)部西南大區現場(chǎng)，同時(shí)觀(guān)看了總部黨建陣地、文化陣地、體系陣地、物流信息化大屏等，聽(tīng)取了公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)謝世康對公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、戰略規劃、貫徹落實(shí)集團公司質(zhì)量提升“365”登高行動(dòng)情況等方面的匯報，聽(tīng)取了公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記石井崗對公司精益管理與智慧物流建設情況、安全環(huán)保質(zhì)量工作情況等方面的匯報，并對長(cháng)安民生物流近些年來(lái)取得的成績(jì)和公司上下呈現出良好的精神風(fēng)貌給予高度贊許。

會(huì )上，董春波肯定了長(cháng)安民生物流管理亮點(diǎn)多，團隊協(xié)作能力高，精益管理理念先進(jìn)；肯定了長(cháng)安民生物流數字化、信息化建設走在集團公司企業(yè)前列；肯定了長(cháng)安民生物流黨建工作、企業(yè)文化有特色。

董春波指出，長(cháng)安民生物流如何應對市場(chǎng)的嚴峻形勢和考驗，并立于不敗之地，他提出三點(diǎn)希望：

一是希望形成整體協(xié)同的系統思路，提升一體化物流平臺的品牌效應，形成合作共贏(yíng)、共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局；

二是希望加速轉型升級，以資源驅動(dòng)型向創(chuàng )新驅動(dòng)型轉變，開(kāi)創(chuàng )化“危”轉“機”的新局面；

三是希望內生動(dòng)力，加速改革，抓好黨建工作、降本增效等，全力以赴完成年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標。

董春波要求，為進(jìn)一步落實(shí)集團公司質(zhì)量提升“365”登高行動(dòng)，邁向高質(zhì)量發(fā)展，

一是要層層壓實(shí)安全環(huán)保責任，落實(shí)各項體系指標，切實(shí)提升本質(zhì)安全；

二是要夯實(shí)精益管理體系能力，持續改善，不停鞏固提高，挑戰更高目標；

三是要不斷改革創(chuàng )新、科技創(chuàng )新，打造核心競爭優(yōu)勢，相信下一步會(huì )做得更好。