【賽美說(shuō)①】

過(guò)“緊日子”，過(guò)“苦日子”絕不是危言聳聽(tīng)，嚴峻的汽車(chē)行業(yè)形勢依然客觀(guān)存在，汽車(chē)物流行業(yè)同樣受到很大程度的影響,但我們仍堅信，今天所有努力，都將在前進(jìn)中變得更加清晰。

01

改變別人，不如先改變自己

前不久我們做了這樣一個(gè)調查---你的工作是否飽和？當前你是哪種工作狀態(tài)？

調查結果顯示：

● 有三分之一的員工屬于價(jià)值貢獻者，他們把公司當家在奮斗，與公司緊密聯(lián)系在一起；

● 有三分之一的員工屬于勝任者，處于“溫水煮青蛙”的狀態(tài)，易滿(mǎn)足現狀；

● 還有三分之一的員工屬于不適合者，工作愿望不強、績(jì)效較差、無(wú)法適應市場(chǎng)的驟變與行業(yè)的起伏。

我們把以上調查存在的現象稱(chēng)為員工“三三三”現象。

行業(yè)的驟變、市場(chǎng)的競爭，當前公司面臨著(zhù)嚴峻的經(jīng)營(yíng)形勢，既要精益人員用工，又要確保薪酬收入，進(jìn)退兩難。

但現實(shí)總是很殘酷，物競天擇、適者生存的道理想必大家都懂。

因此，第一個(gè)“三分之一”，為公司作出了貢獻，薪酬收入非但不降，反而是增長(cháng)；第二個(gè)“三分之一”，因為受到行業(yè)影響，薪酬收入持平或稍降；第三個(gè)“三分之一”，薪酬收入降得更多或者 不能續簽合同。干多干少不能一個(gè)樣，這才是公平。

三季度干部大會(huì )上，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)謝世康的一席話(huà)，讓我們更加認識到當前最重要的事情是改變自己，不斷豐富自己的內核，只有爭做那“三分之一”的價(jià)值創(chuàng )造者才是度過(guò)“寒冬”的一劑良藥，這才是長(cháng)安民生人要正視和努力的方向！

02

不忘汽車(chē)物流人的初心和使命

我們一路奮戰，不是為了改變世界，而是為了不讓世界改變我們。

我們黨已歷經(jīng)98年光輝歲月，之所以取得一個(gè)又一個(gè)的勝利，靠的就是“全心全意為人民謀幸福”的初心。對于新長(cháng)安民生來(lái)說(shuō)，守初心，就是要守好“以一流黨建打造一流企業(yè)，共鑄‘幸福長(cháng)安民生’”的初心。

對于全體長(cháng)安民生人來(lái)說(shuō)，守初心，就是要守好以“貢獻者為本”的初心，守好為客戶(hù)提供放心托付、值得信賴(lài)的物流服務(wù)的初心。

03

許多事情看似希望渺茫

卻是“天道酬勤”

沒(méi)有一個(gè)冬天不可逾越，沒(méi)有一個(gè)春天不會(huì )來(lái)臨。

在三季度中干大會(huì )上：

我們看見(jiàn)了，公司在內抓改革、外拓市場(chǎng)、深化合作、降本增效上取得的成果；

我們見(jiàn)證了，百團大戰、降本增效的全面實(shí)施、管理創(chuàng )新的推行、以及經(jīng)營(yíng)變革取得的成績(jì)。

新業(yè)務(wù)的拓展、無(wú)人倉、杭州立體庫的建立、無(wú)人機+RFID整車(chē)盤(pán)點(diǎn)的專(zhuān)利…………

雖然離完成年度目標還有距離，但這些就足以成為我們堅持下去的動(dòng)力，成為我們堅定完成全年任務(wù)的“強心劑”。

我們相信，黑夜后會(huì )是新的白晝；

海嘯退去會(huì )是潮起潮落。

只要我們都爭當那“三分之一的價(jià)值創(chuàng )造者”，

在光明降臨的時(shí)候，

我們才會(huì )感謝挺過(guò)風(fēng)暴的自己。

加油，每一個(gè)長(cháng)安民生人！