為進(jìn)一步認清形勢，凝心聚力，奮力打好“十大質(zhì)量提升攻堅戰”，堅決完成好二季度和半年經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)，4月19日，重慶長(cháng)安民生物流股份有限公司召開(kāi)了2019年二季度干部大會(huì )。

會(huì )議以“堅定信心、迎難而上、苦斗硬拼”為主題，全面總結一季度各項工作，研判當前形勢，明確二季度目標任務(wù)，號召長(cháng)安民生物流全體干部員工堅決打好“十大質(zhì)量提升攻堅戰”，為全力以赴完成二季度和半年經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)提供不竭動(dòng)力。

公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)謝世康作題為《堅定信心，迎難而上，苦斗硬拼，堅決完成二季度各項目標任務(wù)》的講話(huà)，公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記石井崗作題為《全神貫注干工作，心無(wú)旁騖抓落實(shí)，奮力確保半年經(jīng)營(yíng)目標達成》的季度經(jīng)營(yíng)工作報告，公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席任紅蓮作廉潔教育與警示情況通報，公司副總經(jīng)理萬(wàn)年勇作安全警示教育手冊宣講，公司副總經(jīng)理陳治剛主持會(huì )議。

^NO.1

謝世康在講話(huà)中首先回顧了2019年一季度黨建工作開(kāi)展情況，從推進(jìn)“三大行動(dòng)”（生態(tài)行動(dòng)、春雨行動(dòng)、堡壘行動(dòng)），實(shí)施“四大工程”（領(lǐng)航工程、鑄魂工程、強基工程、體系工程），狠抓“五個(gè)重點(diǎn)”（狠抓巡視整改、狠抓巡察工作、狠抓作風(fēng)轉變、狠抓制度執行、狠抓監督執紀問(wèn)責）和審計工作等方面進(jìn)行了總結分析。針對二季度黨建工作，他要求：一是要大力實(shí)施“345”行動(dòng)計劃，以黨建引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；二是要聚焦“四點(diǎn)”下功夫（聚焦戰略重點(diǎn)發(fā)力、聚焦經(jīng)營(yíng)難點(diǎn)用力、聚焦員工焦點(diǎn)著(zhù)力、聚焦客戶(hù)痛點(diǎn)下力），努力推動(dòng)長(cháng)安民生物流改革創(chuàng )新發(fā)展。

最后，謝世康強調，為應對當前嚴峻形勢，長(cháng)安民生物流全體黨員和干部員工必須團結一心，為堅決完成二季度目標任務(wù)“苦斗硬拼”。一要提高政治站位，以強烈的使命感、危機感、責任感、緊迫感來(lái)苦斗硬拼；二要強化斗爭精神，以壯士斷腕和破釜沉舟的決心勇氣來(lái)苦斗硬拼；三要加強執行落實(shí)，堅決反對形式主義、官僚主義，以求真務(wù)實(shí)和協(xié)同精進(jìn)的作風(fēng)來(lái)苦斗硬拼；四要堅持風(fēng)清氣正，做好“四個(gè)表率”，以一腔熱情和一身正氣來(lái)苦斗硬拼。

苦：就是咬緊牙關(guān)過(guò)苦日子，艱苦奮斗，埋頭苦干，降本增效。

斗：就是在困境中攻堅克難，斗志昂揚，刀刃向內，自我革命。

硬：就是緊盯目標堅如磐石，敢打硬仗，練好內功，實(shí)力過(guò)硬。

拼：就是下定決心殫精竭慮，拼盡全力，全情投入，拼出成績(jì)。

^NO.2

石井崗在工作報告中總結了公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況和“十大質(zhì)量提升攻堅戰”完成情況，研判分析了宏觀(guān)形勢、行業(yè)形勢、公司自身形勢和當前存在的主要問(wèn)題，他指出，公司各單位要加快“轉型升級”發(fā)展步伐，堅持黨建引領(lǐng)、人才保障，內抓改革、外拓市場(chǎng)，深化合作、降本增效，體系支撐、品牌向上等重點(diǎn)工作，堅決打好“十大質(zhì)量提升攻堅戰”，奮力完成半年目標和全年任務(wù)。
 

^NO.3

任紅蓮在警示案例教育講話(huà)中報告了公司紀律建設工作情況，通報了部分警示案例，強調全面從嚴治黨永遠在路上，要求公司黨員干部、全體員工吸取教訓，引以為戒，做到知敬畏，存戒懼、守底線(xiàn)，按照公司“明規矩、嚴紀律”專(zhuān)題教育工作要求，扎實(shí)開(kāi)展好員工、黨員和領(lǐng)導干部“五必學(xué)”，加強管理，敢于較真，抓早抓小，防微杜漸，為公司營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍。

^NO.4

萬(wàn)年勇圍繞近期安全形勢和公司安全警示教育手冊進(jìn)行了宣講，并提出公司安全管理要求，一是提高政治站位，認清嚴峻形勢；二是強化安全意識，落地安全文化；三是落實(shí)安全責任，強化監督問(wèn)責；四是強化安全執行，杜絕形式主義。

會(huì )上，公司高管簽訂了工作目標責任書(shū)，公司事業(yè)部簽訂了目標激勵協(xié)議。

公司全體高管、在渝中層以上領(lǐng)導干部、經(jīng)理、專(zhuān)家、后干共計200余人現場(chǎng)參會(huì )，渝外單位視頻參會(huì )。